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수강 후기 | Review | | 취업동스쿨 > 수강 후기 |
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| No.15316
2024-11-25 |
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| 거시속 교집합으로 답구해내기 배웠습니다
수열도 금세 감이 잡힙니다 수리에 조금씩 자신감이 생깁니다
실전에서 더 좋은 성과내서 인사드리고 싶습니다 실전에서 교수님의 꿀팁들이 빨리빨리 생각나기를 간절히 바랍니다 감사합니다 4강 수리력&공간지각력(p.46~) 수업에 대한 후기입니다. | |
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| ID : ulsa**** | | (lv.19) | 강사 : 김지영, 류준상 |
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| (수업내용 : 오늘은 조직이해능력부분에서 경영이해능력을 배웠습니다. 경영이란 조직이 수립한 목적을 달성하기 위해 계획을 세우고 실행하고 그 결과를 평가하는 과정을 의미한다, 과거에는 단순히 관리라고 생각하였으나 경영은 관리 이외에도 조직의 목적을 설정하고, 이를 달성하기 위하여 전략을 수립하는 활동을 포함한다고 배웠습니다. 경영의 구성요소로는 경영목적, 조직구성원, 자금, 전략으로 구분할 수 있다. 그중에 전략을 많이 강조하셨습니다. 그리고 민츠버그의 역할에 따른 경영자의 분류를 배웠습니다. 경영자는 대인적 역할, 정보적 역할, 의사결정적 역할을 한다고 구분 할 수 있으며 이를 구분하여 분류할 줄 알아야 한다고 배웠습니다.
그리고 의사결정부분에서 집단의사결정의 종류를 배웠습니다. 브레인스토밍과 델파이기법, 명목집단 기법, 브레인라이팅을 배웠습니다. 또한 의사결정의 방해요인도 배웠는데, 거기에는 개인적 편향과 집단적 편향을 공부할 수 있었습니다. 가장 중요하다고 배웠던 부분은 경영전략인데 , 경영전략의 의미로는 조직이 변화하는 환경에 적응하기 위하여 경영활동을 체계화하는 것으로 배웠다. 경영전략의 수립절차로는 전략목표 설정 > 환경분석 > .경영전략 도출 > 경영전략 실행 > 평가 및 피드백 이 있습니다. 경영전략을 도출 할 떄는 전략에도 위계가 있다고 배웠습ㄴ다. 조직전략 > 사업전략 > 부문전략으로 구분할 수 있으며 이들간에는 위계적 수준이 존재한다고 배웠습니다.) 이번 강의에서는 내용이 많았지만 선생님께서 중요하고 출제 비중이 높은 내용을 아주 잘 설명해 주셔서 후기를 쓰며 리마인드 할 때 도움이 많이 되었습니다 오늘도 열정적인 강의를 제공해 주셔서 감사드립니다! 33강 [조직이해능력] 경영이해능력(p.442~) 수업에 대한 후기입니다. |
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| ID : lmw2**** | | (lv.25) | 강사 : 김지영 류준상 유지훈 | |
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